Outils de pilotage

Bureau

Le déploiement de ces outils s’inscrit dans la volonté des dirigeants d’améliorer et de contrôler leur gestion d’activité, en partant de problématiques connues.

"Une vison floue de l’évolution du chiffre d’affaire, un suivi de trésorerie inefficace, des relances de paiement retardées, sont autant de problématiques auxquelles vous pouvez être confrontés, et qui peuvent donc faire l’objet d’améliorations, de directions à prendre."
Marina
Smart Administrative

De ces choix de directions, découleront des objectifs de performance. Des indicateurs clés, fondement des outils de pilotage, permettront d’évaluer s’ils ont été atteints.

Exemple : Un grand nombre de vos clients accumulent déjà, depuis un certain temps, des retards de paiement, et vous n’arrivez plus à suivre l’état de vos relances.

Jusée

SMART ADMINISTRATIVE vous propose de concevoir et d’intégrer des outils de pilotage adaptés à vos besoins et vos problèmatiques.